Zeichnung einer Tasse Kaffee

Neu: Führen in der Produktion

Zielgruppe

Führungskräfte in der Produktion, Gruppen-, Team- und Schichtleiter

Schwierige Rahmenbedingungen, Prozessoptimierung, Termin- und Leistungsdruck, interkulturelle Teams – das sind nur einige Herausforderungen, die Ihnen täglich begegnen. Als Führungskraft im gewerblichen Bereich ist es umso wichtiger, situativ auf die Gegebenheiten reagieren zu können, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, Ziele klar zu kommunizieren und beste Ergebnisse zu sichern.

Inhouse-Seminar

Im Seminar vermitteln wir Ihnen modernes und anwendbares Führungs-Know-how und die grundlegenden Ansätze und Instrumente für Ihre Führungsarbeit.

Ihr Nutzen
  • Im Seminar setzen Sie sich aktiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft auseinander.
  • Kompakt und praxisorientiert lernen Sie die Grundlagen, Methoden und Techniken erfolgreicher Führung kennen.
  • Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft wirken, und erhalten wertvolle Tipps, um Ihr Führungsverhalten zu optimieren.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihren Führungsstil situativ und ergebnisorientiert gestalten.
  • Sie trainieren, diese neu erworbenen Techniken in die Praxis umzusetzen, und üben typische Führungssituationen aus Ihrem Alltag.
  • Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter auch unter schwierigen Rahmenbedingungen wie Zeit- und Leistungsdruck motivieren und Arbeitsergebnisse sichern.
  • Im Seminar erfahren Sie, wie Sie als unmittelbare Führungskraft vor Ort Aufgaben koordinieren und Mitarbeitergespräche führen.
  • Sie erfahren, wie es Ihnen gelingt, Ihre Mitarbeiter bei Veränderungen und Umstrukturierungen zu begleiten, sie einzubeziehen und Widerständen konstruktiv zu begegnen.
  • Im Seminar lernen Sie, Konflikte zu bewältigen und Teamgeist und Kooperation zu fördern.

Aus dem Inhalt

    Anforderungen an die Rolle als Führungskraft
  • Klärung der Rolle als Führungskraft
  • Führung im Kontext der Unternehmenskultur
  • Gestalten Ihres Verantwortungsbereiches
  • Gemeinsame Spielregeln für die Zusammenarbeit
    Kommunikation im Führungsalltag
  • Kommunikation auf der Sach- und Beziehungsebene
  • Bedeutung der Information
  • Feedback geben und nehmen
  • Mitarbeitergespräche souverän und zielorientiert meistern
  • Anerkennung und Kritik aussprechen
  • Umgang mit Konflikten
  • Besprechungen und Meetings moderieren und leiten
    Führung und Persönlichkeit
  • Führungsstile
  • Situationsgerechte Führungsinstrumente
  • Die Sandwichposition meistern
  • Rollen und Gruppendynamik in Teams
  • Wechselwirkungen erkennen
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
    Mitarbeiter motivieren
  • Grundlegende Erkenntnisse aus der Motivationslehre
  • Demotivation vermeiden
  • Individuelle Motive erkennen
  • Motivierende Ziele setzen
  • Teamgeist und Koperation in der Gruppe fördern
    Selbstmanagement-Kompetenz
  • Eigene Ressourcen erkennen
  • Umgang mit Veränderungen
  • Effizientes Zeitmanagement

Methode

Der Wechsel von Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Erfahrungsaustausch in der Gruppe und praxisbezogenen Fallbeispielen sorgt für eine ausgewogene und kurzweilige Arbeitsatmosphäre.

Dauer des Seminars

3 Tage
Beginn 9.00 Uhr (erster Tag), Ende 17.00 Uhr (dritter Tag)

Anmeldung

Direkt auf der Website der Akademie: www.die-akademie.de

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