Projektcoaching
Verständnis
Projektcoaching ist eine praktische Hilfestellung beim Initiieren, Planen, Steuern und Abschließen eines Projekts. Also zum Beispiel Unterstützung des Projektleiters bei der Auftragsklärung oder beim Gestalten eines Planungsworkshops. Oder Implementieren von Methoden für Risikomanagement und Fortschrittskontrolle.
Projektcoaching kann auch das Moderieren von Statusmeetings sein, von Teamentwicklungsprozessen, oder von "lessons learned" - Workshops in der Abschlussphase.
Zielgruppe
Projektleiter, Teilprojektleiter, Programmleiter, Projektauftraggeber sowie Teams von Entwicklungs-, Veränderungs- und Investitionsprojekten.
Ihr Nutzen
Ziele des Projektcoachings sind erfolgreichere Projekte, eine gesteigerte Effizienz und Motivation in den Teams, sowie eine höhere Projektmanagementkompetenz der beteiligten Personen.
Wie funktioniert Projektcoaching?
Besondere Aufmerksamkeit widme ich der Anfangsphase. Hier werden die Weichen gestellt für Abwicklungsqualität und Projekterfolg. Ich achte auf messbare Projektziele sowie realistische Termin- und Kostenrahmen. Ich unterstütze bei der Projektplanung und der Installation eines wirksamen Frühwarnsystems. Mein besonderes Interesse gilt den Menschen – sowohl im Team als auch im Projektumfeld. Mögliche Beiträge zu einem konstruktiven Miteinander sind Moderation, Teamentwicklung, Training und Coaching.
Was genau können Ergebnisse des Projekt-Coachings sein?
- Ein klarer, vereinbarter Projektauftrag
- Realistische Ziele mit messbaren Ergebnissen
- Eine vollständige Projektplanung
- Eine effiziente Projektorganisation mit klaren Rollen
- Methoden zur Fortschrittsmessung und Trendanalyse
- Bewertete Risiken und geeignete Gegenmaßnahmen
- Beteiligung der Interessensgruppen (Stakeholder)
- Ein empfängerorientiertes Berichtswesen
- Vereinbarte Spielregeln
- Mehr Teamgeist und besserer Umgang mit Konflikten
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